大润发又要在济南开2家店 相距只有2公里

开店帮 浏览次数: 2016-12-02 13:53

在济南,大润发正低调“跑马圈地”。经济导报记者11月29日从大润发上海总部开发部证实,其已经确定入驻位于济南市华能路的汇隆广场和位于全福'...

在济南,大润发正低调“跑马圈地”。经济导报记者11月29日从大润发上海总部开发部证实,其已经确定入驻位于济南市华能路的汇隆广场和位于全福立交桥的荣盛时代国际广场。

如果再算上一直红火的历城洪楼大润发,未来这3家大润发的直线距离均在两公里左右。如此密集的布局,在商超零售市场并不多见。

不可否认的是,开店放缓、关店加剧已成为大卖场发展的现状。在行业竞争激烈、电商渠道冲击以及人力、租金等成本高企之下,沃尔玛、家乐福等零售业巨头都面临前所未有的“寒冬”。

就在上月,家乐福在中国6个城市的合资公司股权遭中方股东抛售,其中有5家已陷入亏损。沈阳家乐福形势最为严峻,今年上半年亏损达6380万元。沃尔玛在中国的发展也不尽如人意。今年5月下旬,经营5年的沃尔玛济南阳光新路店悄然关店。

而在今年10月,大润发进入祖国大陆市场19年来也首次关店。在传统大卖场面临行业发展困局的大背景下,大润发在扩张提速中无疑面临挑战。

山东财经大学工商管理学院副院长、导报特约评论员杜岩12月1日接受经济导报记者采访时表示,目前在济南,随着一些新楼盘的落成使用,会带来新的消费空间,大润发的布局也是在迎合城市新商圈的涌现。问题是,新商圈的消费能力有多大?毕竟有的楼盘实际入住率可能会大打折扣,是否能真正支撑大型商超的生存,还要静观其变。

“选了两个新址”

于2000年9月开业的洪楼店是大润发进入济南的第一家店,也是济南最火爆的大卖场之一。

一位接近大润发的人士向经济导报记者透露,原本洪楼大润发租约到期了,“当时也是怕房东不再续租,就在周边选了两个地方,即汇隆广场和荣盛时代国际广场。”此后在相关部门的协调下,洪楼大润发的续租问题得到解决,已经续租。

尽管如此,目前看来,大润发仍将进驻汇隆广场和荣盛时代国际广场。

11月30日中午,经济导报记者来到位于济南市华能路与华阳路交叉口的汇隆广场,“大润发招聘进行中”的横幅格外显眼,周边的开发商也打出了“大润发一路之隔,购物在眼前”的广告标语。

公开资料显示,2015年4月,济南人民大润发商业有限公司与山东三威置业有限公司正式签订合作协议,大润发华北区总部建设项目将落户汇隆广场,包括9000平方米的总部办公楼和2万余平方米的大型超市,总投资额近1.5亿元。

经济导报记者在汇隆广场的汇阳大厦,找到了“大润发华北总部办公区”的指示牌。在汇阳大厦8楼的大润发华北区总部,一位工作人员告诉经济导报记者,计划开业的大润发位于负一层,目前还在装修筹备中,已经在进行人员招聘,下一步还需要开展培训等工作。

上述工作人员还表示,大润发华北区总部已经于今年1月由文化路搬到了汇隆广场,“这边主要是负责产品进店等。”

尽管办公区已入驻,但汇隆广场店大卖场至今仍未开业。

经济导报记者辗转联系到济南大润发一位内部人士。据其透露,大润发汇隆广场店开业日期有可能在明年1月底。

扩大市场占有率

谈及汇隆广场店的选址原因,上述工作人员说,这边周围新建小区较多,再加上一些老小区,都有一定购物需求。

“大润发每家店的选址几乎都由其董事长黄明端亲自考察。”在济南从事大型卖场零售业多年的徐辉告诉经济导报记者,目前看,大润发在济南的新店选址上,主要是考虑到辐射的区域不同,比如未来的荣盛时代广场店就主要面向北边的人群。

11月30日下午,经济导报记者来到济南市全福立交桥西北角正在建设的荣盛国际时代广场。有工作人员称,项目已经引进了大润发。

“济南是大润发华北区的总部,所以希望在这里扩大市场占有率。”上述接近大润发的人士坦言。“大润发来济南的时间比较早,可谓深耕多年。”

2000年9月,大润发在济南的第一家店洪楼店正式开业,此后短短一年多时间,门店数量很快增加到4家。

值得一提的是,自2001年后的十多年时间,大润发在济南一直保持着4家门店的数量。直到今年5月,位于山东省博物馆西侧下沉广场的大润发省博店开门迎客,这是间隔15年其在济南开出的第5家店。

仍青睐大卖场模式?

在业态的选择上,大润发仍青睐大卖场模式。黄明端曾提到,大润发卖场面积通常在9000平方米,外租户1.2万平方米,再加上停车位等需要四五万平方米。

不过一个不可否认的事实是,如今的大卖场模式面临越来越大的挑战。徐辉说,过去开大店主要为了打造品牌形象。现在都在着眼于小型业态,1万平方米以上的大店已经不是新开店的重点,超市辐射范围在逐步收缩。

经济导报记者也注意到,以社区店、便利店为主的小型业态在济南频繁涌现。本土超市济南华联便推出了自己的社区便利店业态———“华联鲜超”。

“生鲜店、蔬果店等品类集中且有深度的专卖店已经开始蚕食大卖场的份额,让大卖场仅存的生鲜优势面临挑战。”就在上月,大润发执行长蒋永芳表示,在便利店和社区超市都有两位数成长的情况下,大卖场业态的增长几乎处于停滞状态。

截至2016年11月底,大润发已在我国大陆地区开设了357家综合性大型超市。今年上半年,大润发母公司高鑫零售(06808.HK)实现营业额约529.43亿元,同比增长4.4%;净利润14.32亿元,同比下跌2.7%。

大润发在中国大陆19年的“零关店”纪录被打破。今年10月12日,其在山东潍坊的潍一广场店正式关闭。大润发方面称,关店原因是物业纠纷导致无法续约。

19年来首次关店的背后,也折射出租赁模式下零售业者面临的窘境。大部分卖场都是租赁经营模式。而租赁模式下,一旦租约到期或者业主方出现纠纷,卖场则会面临诸多问题。

某知名零售企业山东地区负责人对经济导报记者说,比如,沃尔玛就曾选择买地自建卖场模式,如今,“优势就显现出来了,没有续租的问题,不需要考虑租金。不过自建的前提是需要大笔资金投入。”

租金上涨、电商冲击、业主纠纷,这些传统零售商面临的挑战,恐怕也需要大润发在选址和扩张方面更加谨慎。在业内人士看来,目前在电商发展的背景下,卖场多大面积合适,能覆盖的商圈范围多大,都需要准确定位,否则可能存在一定风险。

“今后,大型综合商超的发展仍需要调整产品结构,线上、线下齐头并进,增加休闲、娱乐、餐饮等体验式消费。”杜岩说。

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